为进一步加强我校内部控制建设，提升学校内部治理能力和治理水平，12月19日，学校在行政楼一会议室召开了2024年内部控制建设工作会议。党委副书记、院长邓春生，党委常委、副院长丁思勇，副院长刘文钦出席会议。党委常委、副院长聂文俊主持会议。学校全体中层干部参加会议。

邓春生院长在讲话中强调，内部控制建设工作事关学校长远发展，事关学校安全稳定，是一项极其重要的工作，各级党组织、广大党员干部必须扛牢抗实责任，将内部控制建设和党风廉政建设同部署、同落实、同推进、同考核。他提出了四点工作要求：一是要提高政治站位，把内部控制建设作为影响学校全局发展的重点工作来谋划、推动；二是要准确把握重点任务、关键环节，尤其要重点关注资产的安全性，保证财务信息的真实性、有效性；三是要落实主体责任，推动全员参与，形成内控建设工作常态化机制；四是要加强监督管理，杜绝消极敷衍思想，在全校形成“人人懂内控、人人能监督、人人受约束”的浓厚氛围。

聂文俊副院长领学了财政部、教育部下发的《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》，解读了持续优化内部控制环境、切实加强风险评估工作、着力完善重点业务及高风险领域内部控制措施、全面提升内部控制的信息管理水平和强化内部控制评价与监督等五个方面33条举措，通报了学校党委对学校内部控制建设领导小组及工作机构进行调整的相关情况。

与会学校班子成员先后就分管领域的内部控制建设提出工作要求。学校内部控制建设六个工作组分别汇报了2024年度内控工作情况、存在的问题与不足，并提出了下一步工作思路和改进措施。计划财务处总结了学校2024年学校内部控制建设整体情况，对下一年度工作进行具体部署。监审处通报了在监督检查、专项整治、审计等工作中发现的不足，就下一步工作开展提出改进建议。

会议强调，学校各级各部门要以深入学习贯彻《意见》为契机，引导全体教职工提高认识、加强学习，深入领会、认真落实，增强内部控制建设和实施的主体责任意识，结合本部门内控工作中存在的问题，制定落实整改措施。要加强组织领导，明确责任分工，充分发挥内部控制牵头部门和监督部门的作用，不断完善制度健全、权责清晰、制衡有力、运行有效、风险可控、监督到位的内部控制体系。

此次会议对2024年学校内部控制建设工作进行了全面总结，为2025年学校内部控制建设工作指明了努力方向、奠定了良好基础。我校将进一步加强内控建设，提升管理水平，构建更加完善的内部控制体系，为学院推进高质量发展和确保高水平安全保驾护航。